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| SUMÁRIO DE CONTEÚDO GRI (102-55) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI Standard | Divulgação |
Resposta direta ou indicação de capítulo/tópico de capítulo |
Omissão | Pacto Global | ODS |
| GRI 100: DIVULGAÇÕES GERAIS | |||||
| Perfil organizacional | |||||
| 102-1 | Nome da organização | Construtora Barbosa Mello | |||
| 102-2 | Atividades, marcas, produtos e serviços | Quem somos | |||
| 102-3 | Localização da sede |
Rua Paraíba, 1124, Savassi, Belo Horizonte (MG) CEP 30.130-145 |
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| 102-4 | Localização das operações | Quem somos; Portfólio (2019-2020) | |||
| 102-5 | Natureza da propriedade e forma jurídica | Quem somos | |||
| 102-6 | Mercados atendidos | Quem somos; Crescimento Sustentável (Portfólio) | |||
| 102-7 | Porte da organização | Quem somos; Crescimento Sustentável (Portfólio; Desempenho Econômico) | |||
| 102-8 | Informações sobre empregados e trabalhadores | Engenharia de Gente (Perfil de colaboradores) | |||
| 102-9 | Cadeia de fornecedores | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 102-10 | Mudanças significativas na organização e na sua cadeia de fornecedores | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 102-11 | Abordagem ou princípio da precaução | A empresa adota mecanismos para prevenir, detectar e monitorar riscos ao negócio, ao meio ambiente e à segurança, que contam com o envolvimento da alta direção e são levados em conta na tomada de decisão. | |||
| 102-12 | Iniciativas desenvolvidas externamente | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Compliance) | |||
| 102-13 | Participação em associações | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Compliance) | |||
| Estratégia | |||||
| 102-14 | Declaração do tomador de decisão sênior | Mensagem do Presidente | |||
| 102-15 | Principais impactos, riscos e oportunidades | Crescimento Sustentável (Desempenho Econômico, Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Meio Ambiente;) Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho; Gestão de Riscos) | |||
| Ética e integridade | |||||
| 102-16 | Valores, princípios, padrões e normas de conduta | Quem Somos; Inova CBM; Crescimento Sustentável (Governança e gestão); Excelência Operacional (Gestão de Riscos) | 1,2,4,5,6,10 | 16 | |
| 102-17 | Mecanismos de aconselhamento e preocupações éticas | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance; Gestão da cadeia produtiva); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares) | 10 | 16 | |
| Governança | |||||
| 102-18 | Estrutura da governança | Crescimento Sustentável (Governança e gestão) | |||
| 102-21 | Consulta a partes interessadas sobre tópicos econômicos, ambientais e sociais | Sobre este relatório; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento Sustentável das comunidades; Governança e gestão; Compliance; Gestão da cadeia produtiva); Excelência Operacional (Denúncias e práticas disciplinares) | |||
| 102-22 | Composição do mais alto grau de governança e seus comitês | Crescimento Sustentável (Governança e gestão) | |||
| 102-23 | Presidente do mais alto grau de governança | Crescimento Sustentável (Governança e gestão) | |||
| 102-27 | Medidas para aprimorar conhecimento do mais alto órgão de governança | Inova CBM; Crescimento Sustentável (Governança e gestão) | |||
| 102-29 | Identificação e gestão de impactos econômicos, ambientais e sociais | Crescimento Sustentável (Desempenho econômico; Governança e gestão; Desenvolvimento Sustentável das Comunidades; Compliance; Meio Ambiente; Gestão da cadeia produtiva); Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho; Cuidar de quem faz a CBM: vida em primeiro lugar; Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares) | |||
| 102-30 | Eficácia dos processos de gestão de riscos | Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares) | |||
| 102-31 | Análise de tópicos econômicos, ambientais e sociais | Crescimento Sustentável (Governança e gestão) | |||
| Engajamento das partes interessadas | |||||
| 102-40 | Lista de grupos de stakeholders | Sobre este relatório | |||
| 102-41 | Acordos coletivos | Percentual de empregados cobertos em acordos de negociação coletiva: 100% | 3 | ||
| 102-42 | Identificação e seleção de stakeholders | As partes interessadas da CBM - acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, governo e sociedade - foram definidas a partir de seus sistemas de gestão. A intenção da empresa é avançar na caracterização desses segmentos e intensificar o diálogo e o engajamento com esses públicos. | |||
| 102-43 | Abordagem no engajamento dos stakeholders | Sobre este relatório (não damos detalhes sobre a consulta aos stakeholders) | |||
| 102-44 | Principais tópicos e preocupações levantados | Sobre este relatório (não damos detalhes sobre a consulta aos stakeholders) | |||
| 102-45 | Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou documentos equivalentes | Construtora Barbosa Mello | |||
| 102-46 | Definição do conteúdo do relatório e limites | Sobre este relatório. | |||
| 102-47 | Lista dos tópicos materiais | Sobre este relatório | |||
| 102-48 | Reformulações de informações | Não houve | |||
| 102-49 | Mudanças no relato | Quaisquer alterações significativas em relação a períodos anteriores estão indicadas nos próprios itens de divulgação. | |||
| 102-50 | Período do relatório | 1º de janeiro de 2019 a 31 de dezembro de 2019 | |||
| 102-51 | Data do relatório mais recente | Relatório de Sustentabilidade Construtora Barbosa Mello 2018 | |||
| 102-52 | Periodicidade dos ciclos de relato | Anual | |||
| 102-53 | Contato para perguntas sobre o relatório | Sobre este relatório | |||
| 102-54 | Relato da opção “de acordo” escolhida pela organização | Sobre este relatório | |||
| GRI 200: TÓPICOS ECONÔMICOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Desempenho econômico) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Desempenho econômico) | |||
| 103-3 | Evolução da abordagem de gestão | Crescimento Sustentável (Desempenho econômico) | |||
| 201-1 | Valor econômico direto gerado e distribuído | Crescimento Sustentável (Desempenho econômico) | 8 | ||
| 201-4 | Assistência financeira recebida do governo | No período relatado, não houve. | 10 | 16 | |
| GRI 202: PRESENÇA DE MERCADO | |||||
| 103-1 | Explicação do tema material e seus limites | Crescimento Sustentável (Portfólio; Desempenho econômico; Desenvolvimento sustentável nas comunidades); Engenharia de Gente | |||
| 103-2 | A forma de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Portfólio; Desempenho econômico; Desenvolvimento sustentável nas comunidades); Engenharia de Gente | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Portfólio; Desempenho econômico; Desenvolvimento sustentável nas comunidades); Engenharia de Gente | |||
| 202-1 | Proporção entre o salário mais baixo da organização e o salário mínimo local, por gênero | Em 2019, o menor salário pago pela empresa correspondia a 1,1 vez o salário mínimo nacional, sem distinção de gênero. | 1,6 | 1,5,8 | |
| GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | CBM Cuida; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | CBM Cuida; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | CBM Cuida; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) | |||
| 203-1 | Investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos | CBM Cuida; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) | 3,8 | ||
| 203-2 | Impactos econômicos indiretos significativos | CBM Cuida; Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável nas comunidades; Objetivos do Desenvolvimento Sustentável); Engenharia de Gente (Gente que aprende e ensina); Transformação Digital (Portal de Currículos; Chatbot); Ponta é Centro (Gente certa, no lugar certo) | 8 | ||
| GRI 204: PRÁTICAS DE COMPRAS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | 1,2,4,5,8 | 8, 12 | |
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 204-1 | Proporção de gastos com fornecedores locais | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | 12 | ||
| GRI 205: ANTICORRUPÇÃO | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Avaliação nos indicadores Ethos; Compliance; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares); Ponta é Centro (Programa de formação de agentes de Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Avaliação nos indicadores Ethos; Compliance; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares); Ponta é Centro (Programa de formação de agentes de Compliance) | 10 | 16 | |
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Avaliação nos indicadores Ethos; Compliance; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares); Ponta é Centro (Programa de formação de agentes de Compliance) | |||
| 205-1 | Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Avaliação nos indicadores Ethos; Compliance; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares); Ponta é Centro (Programa de formação de agentes de Compliance) | 10 | 16 | |
| 205-2 | Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos anticorrupção | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Avaliação nos indicadores Ethos; Compliance; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança); Excelência Operacional (Gestão de Riscos; Denúncias e práticas disciplinares); Ponta é Centro (Programa de formação de agentes de Compliance) | 10 | 16 | |
| 205-3 | Casos confirmados de corrupção e ações tomadas | A CBM não responde por processos relacionados à corrupção, movidos contra a organização ou seus colaboradores, no período em referência deste relatório. | |||
| GRI 206: CONCORRÊNCIA DESLEAL | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 206-1 | Ações judiciais movidas por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio | A CBM não responde por ações relativas a concorrência desleal e violação de leis antitruste e de regulamentação de monopólio no período de referência deste relatório. | 10 | 16 | |
| GRI 300: TÓPICOS AMBIENTAIS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 301: MATERIAIS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Uso de materiais) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Uso de materiais) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Uso de materiais) | |||
| 301-1 | Materiais usados por peso ou volume | Crescimento Sustentável (Uso de materiais) | 7,8 | 12 | |
| GRI 302: ENERGIA | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Gestão de energia) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Gestão de energia) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Gestão de energia) | |||
| 302-1 | Consumo de energia dentro da organização | Crescimento Sustentável (Gestão de energia) | 7,8 | 12 | |
| 302-4 | Redução do consumo de energia | Crescimento Sustentável (Gestão de energia) | 7,8 | 12 | |
| GRI 303: ÁGUA | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Recursos hídricos) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Recursos hídricos) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Recursos hídricos) | |||
| 303-1 | Consumo de água por fonte | Crescimento Sustentável (Recursos hídricos) | 7,8 | 6,12 | |
| GRI 305: EMISSÕES | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | |||
| 305-1 | Emissões diretas de gases de efeito estufa (Escopo 1) | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | 7,8 | 12, 13 | |
| 305-2 | Emissões indiretas de gases de efeito estufa (Escopo 2) | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | 7,8 | 12, 13 | |
| 305-3 | Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa (Escopo 3) | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | 7,8 | 12, 13 | |
| 305-5 | Redução de emissões de gases de efeito estufa | Crescimento Sustentável (Emissões de Gases de Efeito Estufa) | 7,8 | 12, 13 | |
| GRI 306: EFLUENTES E RESÍDUOS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Gestão de resíduos sólidos e Gestão de sedimentos) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Gestão de resíduos sólidos e Gestão de sedimentos) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Gestão de resíduos sólidos e Gestão de sedimentos) | |||
| 306-2 | Resíduos por tipo e método de disposição | Crescimento Sustentável (Gestão de resíduos sólidos e Gestão de sedimentos) | 7,8 | 12 | |
| GRI 307: CONFORMIDADE AMBIENTAL (TEMA NÃO MATERIAL) | |||||
| 307-1 | Não conformidade com leis e regulamentos ambientais | A CBM não foi condenada ao pagamento de multas significativas nem sofreu sanções não monetárias em decorrência de não conformidade com leis e regulamentos ambientais no período a que se refere este relatório. | 7,8 | 12 | |
| GRI 400: TÓPICOS SOCIAIS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI 403: SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho; Cuidar de quem faz a CBM); CBM Cuida | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho; Cuidar de quem faz a CBM); CBM Cuida | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho; Cuidar de quem faz a CBM); CBM Cuida | |||
| 403-2 | Tipos de lesões e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos e absenteísmo e número de fatalidades | Excelência Operacional (Resultados em Saúde e Segurança do Trabalho) | 1,2 | 3,8 | |
| GRI 404: TREINAMENTO E EDUCAÇÃO | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra; Engajamento e cultura CBM); Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável); Excelência Operacional (Cuidar de quem faz a CBM); Ponta é Centro (Gente certa, no lugar certo; Programa de formação de agentes de Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra; Engajamento e cultura CBM); Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável); Excelência Operacional (Cuidar de quem faz a CBM); Ponta é Centro (Gente certa, no lugar certo; Programa de formação de agentes de Compliance) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra; Engajamento e cultura CBM); Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável); Excelência Operacional (Cuidar de quem faz a CBM); Ponta é Centro (Gente certa, no lugar certo; Programa de formação de agentes de Compliance) | |||
| 404-1 | Média de horas de treinamento por ano por empregado | Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra) | 4,5,8 | ||
| GRI 409: TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 409-1 | Operações e fornecedores com risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | 1,2,4 | 8,16 | |
| GRI 412: AVALIAÇÃO EM DIREITOS HUMANOS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | |||
| 412-1 | Operações sujeitas a análises de direitos humanos ou avaliações de impacto | Crescimento Sustentável (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança; Compliance) | 1,2,4,5 | 8,16 | |
| GRI 413: COMUNIDADES LOCAIS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável das comunidades); Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra); Ponta é Centro (Inova2030); CBM Cuida | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável das comunidades); Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra); Ponta é Centro (Inova2030); CBM Cuida | |||
| 103-3 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável das comunidades); Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra); Ponta é Centro (Inova2030); CBM Cuida | |||
| 413-1 | Operações com engajamento da comunidade local, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento | Crescimento Sustentável (Desenvolvimento sustentável das comunidades); Engenharia de Gente (Qualificação de mão de obra); Ponta é Centro (Inova2030); CBM Cuida | 1,2,4,5,8 | 8,12 | |
| GRI 414: AVALIAÇÃO SOCIAL DE FORNECEDORES | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | |||
| 414-1 | Novos fornecedores avaliados usando critérios sociais | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | 1,2,4,5 | 8,12 | |
| 414-2 | Impactos sociais negativos na cadeia de fornecedores e ações tomadas | Crescimento Sustentável (Gestão da cadeia produtiva: parcerias de confiança) | 1,2,4,5,8 | 8, 12, 16 | |
| GRI 415: POLÍTICAS PÚBLICAS | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 415-1 | Contribuições políticas | A legislação vigente não mais permite contribuições financeiras e em espécies de empresas a políticos ou a partidos políticos. | 10 | 16 | |
| GRI 419: CONFORMIDADE SOCIOECONÔMICA | |||||
| 103-1 | Explicação sobre o tópico material e seus limites | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 103-2 | Abordagem de gestão e seus componentes | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Crescimento Sustentável (Governança e gestão; Compliance) | |||
| 419-1 | Não conformidade com leis e regulamentos nas áreas social e econômica | A CBM não foi condenada ao pagamento de multas significativas, nem sofreu sanções não monetárias em decorrência de não conformidade com leis e regulamentos socioeconômicos no período abrangido por este relatório. | |||
Rua Paraíba, 1124, Savassi, CEP 30.130-145, Belo Horizonte – MG